Seguramente hayas vivido esta situación...
Un día más en la oficina y otra vez haciendo mil cosas a la vez que no te van a traer rentabilidad ni te aportan nada, pero debes hacerlas.
Vas apagando fuegos y conforme acabas con uno, sale otro.
Y lo único que se te pasa por la cabeza es la rabia y decepción de sentir que no estás siendo productivo.
Además tienes que hacer llamadas u otras cosas y, de repente, se te olvidan totalmente.
Sientes que todo se te va de las manos y que solo tú puedes ponerle solución a esto.
Como persona responsable de tu negocio, tienes que aprender a poner foco en lo útil y a organizar bien a tu equipo.
Y esto es posible.
El Programa Ad Infinitum transformará tus necesidades de gestión en habilidades estratégicas que te permitan optimizar tu empresa a lo largo de 12 semanas.
¿Quién soy yo (Nuria) y por qué te puedo ayudar?
Algo que creo y que odio de este mundo digital es que hay muchos que te dirán cómo ser un buen empresario, sin antes haber montado una empresa en su vida.
Y esto no va conmigo.
A los 22 años ya estaba dirigiendo a personas. Y poco después ya había creado 2 empresas y viviendo algunas experiencias que podrían haberme hecho tirar la toalla.
Sin embargo, decidí salir fortalecida.
Durante todo ese tiempo me percaté de que se me da bien trazar estrategias y sacar el máximo potencial de las personas.
Y sobre todo, que había que ir un paso más allá, que teníamos que profundizar en una parte ciertamente olvidada en el mundo de los negocios: La de entender cómo funciona nuestra mente por dentro a la hora de tomar decisiones o enfrentarnos a situaciones de estrés límite.
En la universidad nadie nos prepara para ello.
Por ello, y gracias a una amplia formación en escuelas de negocios, desarrollé mi propio método, el NSR Ad Infinitum.
PROGRAMA DE MENTORÍA
Sencillo, pasando por una metodología de aprendizaje para delegar de forma adecuada, saber optimizar el tiempo y sacar el máximo partido a sus capacidades para ser productivo en su trabajo.
Y estas habilidades pueden conseguirse, por eso te presento el Método Ad Infinitum con el que lograrás tener un negocio funcionando como un reloj los 365 días del año. Diseñado específicamente para CEOs y gerentes que buscan optimizar su negocio.
Cuando ves proyectos bien estructurados, con una organización de 10 y en los que cada miembro del equipo tiene su rol claramente definido, te preguntas: ¿cómo lo habrán hecho?
Consigue pasar del caos absoluto del día a día a tener un negocio bien organizado que te permita centrarte en lo realmente importante: crecer, permanecer y volver a crecer.
Un sistema creado para optimizar el liderazgo de los/las gerentes, CEOs y/o gestores/as de equipos cuyo objetivo es alcanzar el alto rendimiento dentro del mundo de la gestión empresarial.
Hoy, tras más más de 24 años creando fórmulas de éxito personalizadas en el ámbito del liderazgo de equipos y dirección empresarial, puedo afirmar que no basta con transmitir conocimientos teóricos, sino que hay que partir del acompañamiento práctico y evolutivo para lograr alcanzar las metas e impregnar la mente de habilidades y competencias exitosas.
¿Qué vas a lograr en estas 12 semanas de Programa?
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Aumentarás la productividad de tu trabajo para centrarte en lo que realmente te interesa, captar crecer, mantener y volver a crecer, con nuevos clientes, contactos y relaciones..
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Centrarás todos tus esfuerzos en tareas específicas evitando irte a funciones que no te corresponden y que solo te hacen perder el tiempo.
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Gestionarás y optimizarás mejor tu tiempo y tus recursos, para mejorar el rendimiento de tu empresa.
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Delegarás en las personas correctas y sabrás cómo determinar el rol de cada miembro de tu equipo, para alcanzar todos tus objetivos y hacerlos escalables.
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Trazarás estrategias realmente efectivas para conseguir todas las metas sin ir sobre la marcha de forma improvisada. Tendrás un plan A, B y C que te permitirán solucionar cada uno de los problemas que surjan.
¿Cuál es la metodología de trabajo del programa Ad Infinitum?
12 SEMANAS - 90 DÍAS
FASE 1: IMPLEMENTACIÓN
Paso 1: A Priori, Reconocer
En esta primera fase de arranque, me encargaré de que consigas asentar las bases para que la toma de decisiones sean las adecuadas y puedas conseguir en poco tiempo tener esa estabilidad que necesitas como líder de tu empresa.
Al mismo tiempo, buscaremos cuáles son las habilidades que necesitas potenciar y trazaremos un sistema de trabajo para que no andes perdido en ningún momento del camino, sino que haya una estrategia detrás.
Una vez detectados todos los puntos de tu negocio, desarrollaremos una estrategia personalizada para aumentar tanto tu productividad como la de tu equipo de trabajo.
Nos centraremos en el desarrollo del trabajo colaborativo con el fin de poner en el eje central la gestión del tiempo en las diferentes áreas de negocio.
Crearemos rutas de trabajo que tendréis que seguir en un futuro y estableceremos las posibles situaciones que puedan ocurrir con los planes y estrategias adecuadas.
Paso 2: Ad hoc, Entrenar
Detectaremos cuáles son tus debilidades y fortalezas, neutralizaremos las primeras para centrarnos en potenciar las segundas y así conseguir mejorar todos tus hábitos.
Con esto no solo conseguirás un mejor entorno laboral, sino que gracias a los ejercicios de alto rendimiento focalizados en tu actividad empresarial, conseguirás potenciar tu productividad diaria.
Y todo esto estará adaptado a tu proyecto y necesidades.
Analizaré y me introduciré en tu empresa como si de mía se tratase para detectar todos los puntos débiles y fuertes.
Paso 3: Et Alii, Enfocar
4 SEMANAS - 30 DÍAS
FASE 2: OPTIMIZACIÓN Y DESPEGUE
Paso 4: A Posteriori, Ciclo final
No solo trabajaremos tu estrategia de liderazgo (tanto a nivel personal como profesional), sino que te ayudaré en el camino para que puedas aplicar cada una de las acciones individuales y grupales en el futuro.
Te acompañaré en todo momento en la consecución de tus objetivos, para que en solo 12 semanas hayas conseguido ese orden que te permitirá seguir evolucionando y creciendo con tu negocio.
Deja de lado ese miedo de no llegar a tiempo con tu trabajo, que solo hace que saturarte en tu día a día, y consigue tener un negocio sólido gracias a una estrategia que os permita ser más productivos y felices, tanto a ti como a tu equipo.
Solicita una llamada sin compromiso ni coste para definir cuáles son las pautas que debes seguir en tu estrategia. Analizaré tu caso y te asesoraré personalmente,
He trabajado con empresas como...
Mira lo que dicen estos gerentes y CEO´S al pasar por mis manos
“El método de Nuria y sus herramientas, nos han puesto a prueba y nos han llevado al límite para volvernos a rescatar con el objetivo de optimizar nuestros procesos y enfocarnos en lo útil. Como gerente he avanzado en el proceso de la toma de decisiones y la gestión de mi tiempo ”
Gemma Prats
Fundadora y CEO llar d´infants
“Excelente entreno de negocios. Nuria posee la capacidad de análisis y de registro de información necesarias para proporcionar un entorno de reto, orden, utilidad y optimismo a situaciones complejas de mi vida profesional diaria. Su amplio rango de síntesis, y el sistema que utiliza me han ayudado a implantar herramientas que no creía tener y que ella me ha ayudado a descubrir”
Xesco Vilches
Fundador y CEO Ágile5G
“Los primeros días con Nuria sentí que estaba con la persona adecuada. Inmediatamente, empecé a sentir que estaban cambiando cosas y que el entreno valía la pena, porque sentía que era productiva.”
Carme Roca
Fundadora y CEO Asesoría familias
Ya sabemos que cada equipo parte de diferentes necesidades, pero hay un punto común que compartimos todos, y es que tras un bache hay que levantarse de nuevo cargados de herramientas mentales y prácticas para sacar nuestros negocios adelante.
Solicita tu llamada de asesoramiento de forma totalmente gratuita y sin compromiso en la que te guiaré para alcanzar el máximo potencial, tanto tuyo, de tu equipo, como de tu empresa.
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